Терпи казак – атаманом будешь!

g6ommPw3B_Y

В Ведах говорится, что терпение – это основа любого продвижения вперед. Почему? Потому что в нашем мире очень много живых существ желает чего-то достичь. На земле живет около 6 миллиардов человек, и каждый из них хочет чего-то достичь. Терпение – это то, что позволяет уважать свободу выбора других, то есть признавать их право быть теми, кто они и есть.

Это феномен такой, что часто, руководствуясь философией «Я, мне, моё» мы не признаем за другими права быть такими, какие они есть. Особенно, если речь о близких. В Ведической культуре есть даже принцип воспитания такой «ты можешь быть другим». У наших близких может быть другой вкус к счастью, они могут поздно ложиться и вставать, когда хотят, и делать то, что нам может не очень нравится. Признание за ними этого права это и есть терпение. Терпение определяется нашей способностью прощать. Все окружающие в наших глазах наделены одним большим недостатком. Каким? Они не такие как мы. Все. Нас больше всего в людях раздражает именно это. Даже несмотря на генетику и большие надежды, они другие.

Есть ведическая пословица, которая говорит, что если хочешь стать успешным, ты должен быть терпеливее  дерева. Что это значит? У дерева просто нет выбора, оно не может быть нетерпеливым. К нему может подойти любой: один с собакой, которая будет метить территорию, другой с ножичком, чтоб написать «Здесь был Вася», третий с гвоздем, чтоб турникет повесить, четвертый с желанием полазить, пятый с пилой, чтоб опилить ветку и так далее. Дерево — очень смиренная форма жизни. В отличие от него у нас, есть выбор, как себя вести.

Терпение – это, что спасает отношения, особенно, когда сильно начинает давить судьба. Это та пропасть, которая лежит между «я хочу» и «я получил». И это то, что можно увеличить с помощью аскез, то есть добровольных (!) ограничений.

Из лекции Руслана Нарушевича «Терпение»

Почему мы хвастаемся и не любим, когда хвастаются другие?

1380613917-886256-8236 (1)

Все мы живем под влиянием гуны страсти и заботимся о том, как выглядим в глазах окружающих. При любом удобном случае мы пытаемся улучшить свой образ и часто прибегаем к хвастовству.

Почему человек хвастается? На это есть две причины. Первая – это концентрация на материальной цели. То есть человек поставил себе какую-либо материальную цель и достиг ее. Теперь его распирает от гордости, эго раздувается, он все смог, он победитель. И эта сила заставляет его рассказывать окружающим о том, какой же он молодец. Это желание показать всем, какой я хороший, еще связано со страхом, что другие  не заметят моей положительности. Нужно срочно всем рассказать и показать. Обязательно хоть кому-нибудь, хоть прохожим на улице.

Вторая причина хвастовства гораздо глубже. Это внутренняя неудовлетворенность или неуверенность в себе, что по сути одно и то же. Из-за ощущения недовольства собой каждая победа  вызывает сильнейшее желание самоутвердиться. Любое приобретение от покупки платья до приобретения квартиры – это повод показать, какой я на самом деле хороший, успешный и значимый. Однако все идет от внутренней неудовлетворенности и ощущения собственной неполноценности. Это заставляет человека самоутверждаться, используя для этого любые внешние поводы.

Есть большая разница между желанием поделиться радостью в связи с какими-либо событиями или достижениями и хвастовством. Хвастовство – это попытка самоутвердиться. И часто это вызывает отторжение у собеседника. Согласно Ведам, если  недостаток другого человека выводит нас из равновесия, значит, в нашем сердце действуют подобные силы. Разница лишь в том, что пока они не проявлены.  Эти силы ждут своего часа, в то время как у хвастающегося они уже реализовались.

Что же в этом случае делать? Нужно делать противоположное. Если хочется хвастаться, нужно удерживать себя от этого. Если тяжело слушать, как хвастается другой, то нужно преодолевать это тягостное состояние. А теперь главный рецепт. Чем больше мы будем развивать стремление к духовным, а не материальным целям, тем легче нам будет слушать хвастунов и тем меньше будет хотеться хвастаться. Чем дальше человек продвигается по духовному пути, тем больше он входит в состояние правы и тем больше он видит в себе недостатков и тем меньше становится поводов для хвастовства. Возвышенная цель в жизни защищает от хвастовства и дает иммунитет к общению с хвастунами.

По материалам лекции Алексея Махова «Законы кармы. Прарабха-карма»

 

Качества успешного человека

0070-sila-uporstva

Есть несколько качеств успешного человека, которые нужно в себе развивать. Первым таким качеством является терпение. Это очень важное качество для любого человека, потому что его можно применять везде и, таким образом, победить обстоятельства. Злиться близкий человек – терпим, врезались в нашу машину – терпим. Но надо понимать, что терпение отличается от смирения. Когда человек терпит что-то, то он просто отдаёт своё внутреннее счастье, его меньше становится. Поэтому надо уже утром начинать желать всем счастья, вырабатывать его в себе, а затем терпеть, если возникает необходимость. Но терпение бывает трёх видов.

Терпение в невежестве подразумевает желание воздать по заслугам. То есть, человек сначала что-то потерпел, а потом хочет отомстить, дать прочувствовать. Актуально в боевиках, где сначала героя злят, он терпит, а потом всех убивает.

Дальше идёт терпение в страсти. Тут человек проявляет смысл фразы «терпение кончилось». То есть, он сначала терпит, терпит, копит в себе, а затем лопается как пузырь. И тут уже, что называется, держите меня семеро. Он начинает злиться на всех, срывать по любой мелочи – всё, терпение кончилось у него.

Терпение в благости — лучший вариант. Оно подразумевает, что человек старается не обращать своего внимания на то, что ему приходится терпеть. Он смиренно расстаётся с порцией счастья и всё. Относится ко всему с пониманием, с состраданием, с сочувствием.

Благостное терпение – это главное качество успешного человека, потому что оно спасает в любой ситуации.

Затем, если человек научился терпеть, то у него появляться способность прощать. Разве может простить что-то человек, который не смог вытерпеть? Он или выходит из себя, или мечтает о мести, но в любом случае, у него нет возможности сразу простить. Надо успокоиться, придти в себя. Получается, что если человек что-то вытерпел, то ему не составит труда простить, поэтому прощение стоит на втором месте.

Далее развивается самоконтроль. Прощать ведь можно не только людей, но и судьбу, погоду, животных и т.д. И когда человек прощает всё, что делает ему плохо в жизни, у него развивается самообладание. Он способен взвешенно подойти к вопросу.

Затем развивается способность быть правдивым. Самообладание позволяет преодолеть страх перед правдой, потому что она всегда несёт в себе страдания. Сначала становится больно, а потом возникает ощущение, что всё было сделано правильно.

Благодаря правдивости у человека появляется возможность начать чистую жизнь. Он честен с собой, трезво мыслит, поэтому его помыслы становятся чистыми, а жизнь благостной.

После этого человек способен начать контролировать свои чувства. Он способен терпеть, правдив с собой, развил самообладание, помыслы стали чистые, значит, можно развивать правильные привычки, даже если это будет нелегко. Человек начинает общаться с хорошими людьми, хорошие фильмы смотрит, кушает здоровую пищу, отказывается от вредных привычек.

Следующее качество, которое появляется у человека – мудрость. Он обретает знания о правильном построении жизни. В этот момент ему уже гарантирован успех в жизни. Но последнее качество выводит его на самый высокий уровень.

Последний этап заключается в способности победить свой гнев. Гнев приходит от судьбы, терпение не спасает от него, потому что это чувство очень сильное. Тот же, кто будет в силах совладать с ним, используя все свои качества, способен привести к успеху целые государства, не говоря уже о собственной жизни.

Свобода от гнева способна умиротворить любого человека в  споре, если с ним общаться деликатно и спокойно. Это качество хороших дипломатов, которые способны уладить любой конфликт и, таким образом, вести страну к успеху, не смотря на влияние судьбы.

По материалам лекции Олега Торсунова «Взаимоотношения в коллективе»

Неподкупность и психологическое влияние лидера

kinopoisk.ru

Существует качество характера, которое непременно должно быть у настоящего лидера. Он обязательно должен быть неподкупным. Это качество должно быть выражено настолько сильно, что окружающие должны думать: «Да его легче расстрелять, чем подкупить».

С таким руководителем можно договориться, вести сердечные беседы. Он может войти в положение и простить какую-то оплошность, но при этом не клюнет на какую-либо подачку. Выгода может выражаться в деньгах, подарках, обещании новой должности. Но неподкупность означает – контроль над своими чувствами в тот момент, когда кто-то сулит выгоду. Настоящий лидер в такой момент видит, что это не входит в его жизненные задачи, а обязательства перед обществом будут подорваны. Поэтому, когда такая ситуация возникает, нельзя идти на поводу у того, кто предлагает какой-то подкуп.

Но возникает вопрос: что же взамен? Ведь некоторые лидеры не имеют совершенной никакой зарплаты или дохода от бизнеса, а живут на подношения.  Получается, что принцип неподкупности очень трудно выполнять. С материальной точки зрения, он очень дорого обходится. Но тот лидер, который ему следует, получает взамен силу влияния на окружающих людей. Он становится сильным в своих словах, а затем и в делах. Сила есть психическая, а есть физическая. Если в театр на представление зайдет каратист, выйдет на сцену, а потом встанет в боевую позу и скажет: «Всем сидеть» — в зале найдется очень мало людей, которые решаться встать, видя его физическую силу.

Точно так же будет работать и психическая сила. Человек, обладающий психической силой, будет просто держать людей в подчинении, даже не имея слишком большого общения с ними. И эта сила возникает только из способности быть неподкупным. А чтобы обрести этот навык и достичь успеха в этом направлении, надо учиться контролировать свои чувства.

Самое первое, бесконтрольное чувство, которое надо обуздать это – язык. И первое, что нужно для этого делать – контролировать себя в еде. Самый простой способ в этом случае – знать, когда и что нужно кушать. Если, допустим, руководитель покушает не вовремя, то вся психическая сила уйдет на переваривание пищи. Таким образом, он уже не сможет быть убедительным оратором, а сознание будет спать. Его легко смогут обмануть в какой-нибудь сделке, потому что он будет расслаблен, ведь разум будет сосредоточен на переваривании пищи. Второе, что нужно делать для обуздания языка – контроль речи. Руководитель должен культивировать в себе «мауну» или «молчание». Это не значит, что он все время молчит. Молчание означает, что человек не говорит не по делу. Каждое его слово становится взвешенный и относится только к выбранной теме разговора.

После того, как лидер научиться контролировать свою речь, а так же заведет себе какое-то определенное правило питания, которое он никогда не будет нарушать, он сразу же получит способность оказывать на людей влияние.

У меня в Москве есть один друг — руководитель банка, очень интересный человек. Он имеет очень влиятельное сознание. Чтобы проверить это, я решить завести с ним разговор. И в какой-то момент моя речь ушла немного в сторону, а он сразу же это отметил: «У нас с тобой не деловая беседа, а дружеская, но все равно ты не должен позволять себе уходить в сторону от намеченной темы. Мы должны с тобой говорить только в том направлении, которое мы с тобой выбрали». У меня это сразу вызвало сильное уважение, т.е. я понял, что человек не теряет ни секунды времени.

Получается, что контроль речи – означает очень сильную целеустремленность. Только с помощью этого качества человек может поработать над собой, чтобы не говорить впустую ни одного лишнего слова. И это, естественно, вызывает глубокое уважение.

Контроль языка дает огромную силу. Если руководитель способен это делать, то его успех уже гарантирован. А через обуздание языка можно перейти к контролю над всеми остальными чувствами, что только увеличит психологическое влияние лидера.

По материалам лекции Олега Торсунова «Успех в управлении»

Влияние планет на успех в бизнесе

hq-wallpapers_ru_space_16197_1920x1080

У каждого человека есть склонности и желания, которые можно воплотить в каком-то деле. Допустим, можно просто мечтать о том, чтобы создавать что-то своими руками, а дальше научиться ремеслу, получить какую-то специальность, и потом стать счастливым на этом поприще. То есть, каждый находится под влиянием разных планет, и каждая из них может быть чиста. Чистота планеты означает, что она очень сильно связана с силой благости в человеке. Сила влияния еще ни на что не указывает, а вот связь с благостью показательна.

Например, если человек проявляет большое сострадание, то это значит, что с силой благости связан Меркурий. Это очень сострадательный человек, а потому он должен строить свой бизнес в сфере общественных отношений. Такой предприниматель может работать с обществом в любом направлении, это не важно. Можно организовывать какие-то общественные мероприятия, собирать людей на них . Если он обладает сильным состраданием и у него есть такие желания, то это его природа. Успех к нему придет именно в этом направлении.

Дальше, сильное влияние Юпитера дает человеку очень выраженную веру во что-то. Он очень верующим становится. Можно собрать группу людей вокруг себя, которые тоже проникнуться верой в общее дело. С помощью этого коллектива уже можно достичь любой цели, которую руководитель решит поставить. Если у него есть вера в успех, то он сможет организовать людей в любом деле.

Если у человека проявляется выраженная ответственность за свои слова, то есть он всегда исполняет свой долг, если кому-то пообещал, то это значит, что у него сильное влияние Солнца. Значит, он может запросто стать руководителем какого-нибудь предприятия, большого коллектива, в котором все будут его уважать. У него будут очень хорошие отношения с окружающими людьми. Такого человека ждет успех в любом деле, потому что люди будут чувствовать его ответственность за свои обещания, будут доверять ему.

А если, например, очень выражено влияние Луны, то человеку сильно хочется сделать так, чтобы никто вокруг не беспокоился. Все конфликты он старается устранить, а людей помирить. Это значит, что такая личность способна объединять людей в стремлении нести мир и покой. Этот человек может стать успешным адвокатом, судьей, или, например, дипломатом. Можно занять пост заместителя начальника, в обязанности которого тоже входит разрешение конфликтных ситуаций.

Если человек хочет своим присутствием приносить окружающим счастье, хочет сделать всех счастливыми, то у него ярко выражено влияние Венеры. Он запросто может стать популярной личностью, лидером какого-то общественного движения, депутатом. Но чтобы быть депутатом, надо еще иметь сильное Солнце, чтобы потом исполнять свои обещания.

Дальше у нас идет Марс. Под сильным влиянием этой планеты человек очень хочет в своей жизни помогать окружающим, хочет их защищать и оберегать. Под влиянием Марса тоже можно стать успешным руководителем или лидером общества в каком-то направлении.

Есть еще две теневые планеты, о которых мало кто знает. Они тоже очень важные.

Начнем мы с планеты Раху. Если она находится в хорошем положении, то ее влияние проявляется в отсутствии аморального поведения. Сильное положение этой планеты дает человеку защиту от аморальных личностей. Для того, чтобы усилить защиту Раху, нужно перестать ругаться матом, а так же отказаться от выпивки. Человек может стать хорошим руководителем, благодаря другим планетам, но он никогда не будет иметь защиты от людей, которые начнут разрушать его жизнь, если Раху находится в плохом положении. Деграданты будут рэкетировать, мешать бизнесу, унижать публично. Поэтому очень важно иметь защиту от таких людей, благодаря усилению влияния Раху.

Вторая теневая планета – Кету. Она означает лишения. Лишения означают, что на руководителя могут совершить покушение, он может потерять какой-то орган из-за болезни, а лучшие сотрудники будут покидать фирму. Чтобы этого не допустить, нужно сделать так, чтобы Кету заняла хорошее положение. Ее сильное влияние дает способность быть защищенным от различных бед. Добиться этого можно, если всегда, в первую очередь, помогать не тем, кто несет какую-то выгоду, а тем, кто больше нуждается в помощи. Тогда Кету становится в хорошее положение, а человек будет защищен от всех жизненных напастей.

По материалам лекции Олега Торсунова «Успех в бизнесе и сотрудничестве»

Три типа отношений в бизнесе

vendas-recrutamento

Веды говорят, что тот человек, который знает три вида отношений между людьми, достигнет успеха в любом предприятии.

Первый тип отношений заключается в способности человека видеть, что кто-то другой достоин уважения. В таком случае, нужно подойти и смиренно попросить совета, как правильно действовать. Даже руководитель должен иметь этот резерв силы, который заключается в признании мнения того, кто имеет больше знания, больше силы, чем он сам. Без этой способности у человека нет шансов справиться с непредвиденными тяготами, которые могут его настичь в бизнесе.

Но кто имеет большую силу? Разные начальники часто ошибочно думают, что тот, кто выше по карьерной лестнице, то и сильнее. Но самую большую силу имеет только святой человек, потому что ему и бизнес не нужен, чтобы быть счастливым. Поэтому руководитель, который хочет быть успешным, должен уметь слушаться более сильного, святого человека. Тогда у него будет какой-то резерв для борьбы с трудностями.

Второй важный пункт – это возможность иметь равные отношения с кем-то. Тут подразумевается дружба. Но иметь с человеком равные, дружеские отношения не означает, что с ним нужно вести пустую болтовню, разговоры о внешней политике. Такие отношения означают, что если вы что-то советуете человеку – он вас внимательно слушает; если он вам советует – вы к нему прислушиваетесь. А потом выполняете советы друга. Настоящий лидер в бизнесе должен иметь хотя бы одного такого друга, ведь это уже большая сила. Но дружба не дешевая вещь, ее тяжело завоевать.

Следующий тип взаимоотношений будет сильно преобладать в жизни руководителя, потому что многие будут приходить к нему с вопросами. Этот тип отношений – способность советовать. Но есть два типа людей, которые будут приходить за советом. Первые будут слушать рекомендации и что-то делать, а вторые будут просто хотеть, чтобы им помогли. Они не хотят ничего делать, но им плохо.

И тем и другим нужно давать советы. Первым нужно давать понять, что все будет хорошо. Вторым нужно указывать на неправильный настрой, из-за которого ничего не выйдет, ведь они не хотят ничего делать, а только наслаждаться.

Но не нужно тешить себя надеждой, что можно дать совет тому, кто не хочет его слышать. Поэтому, прежде всего, руководитель должен оценить того, кто идет к нему с вопросом. Нужно рассмотреть, насколько человек готов слушать. Если человек не способен на это, то нужно просто дать ему совет, но не привязываться к тому, что он что-то сделает на основе этого. Кажется, что есть какая-то передача знания, но на самом деле лидер просто дает еще один шанс быть счастливым своему подчиненному. Понятно, что совет не будет услышан, но давать его все равно надо, если человек пришел с просьбой.

Если человек действительно настроен действовать и ему нужен обстоятельный совет, то лидер сначала должен спуститься с ним на одну ступень. Стать для подчиненного другом и поговорить с ним по душам о том, как ему надо правильно жить. Но при этом нельзя допускать фамильярности, потому что начальник остается «старшим» другом. Человек может начать давать свои советы, тогда нужно сразу сказать: «Ты пришел слушать или давать советы? Если ты пришел что-то подсказать, то тогда говори и уходи, потому что я не могу давать тебе советы, если приму твои. Ты станешь моим наставником, а не я твоим».

На равных можно обмениваться советами только с другом. Если подчиненный начинает давать советы, то это значит, что он не способен слушать. Надо просто ему сказать: «У тебя все будет хорошо, не переживай». Но для него толку от этого не будет никакого.

Еще есть формальные отношения, которые означают, что человек не тянет на предыдущие три типа отношений. Он не хочет дружбы, он не хочет давать советы и не хочет слушать советы. С таким коллегой надо строить формальные отношения — простое выполнение своих обязанностей. Потом от такого человека надо держаться подальше – не вступать с ним в длительные дискуссии, говорить формально. Просто ответить на вопросы и попрощаться.

По материалам лекции Олега Торсунова «Успех в бизнесе и сотрудничестве»

Бизнес строится на дружбе

Poisk-Biznes-partnerov-1-e1409944507335

Во всех писаниях говорится, что во все времена, любой бизнес начинался с дружеских отношений между людьми. Настоящий бизнес несет в себе дружбу. Только с близким другом можно работать с большими финансовыми объемами, ведь как можно доверять деньги тому, о ком вы совсем ничего не знаете? Человек, который не является вашим настоящим другом, в любой момент может вас обмануть или подставить.

Ни один бизнесмен не может гарантировать, что через мгновение в государстве не изменят законодательство, а его капитал будет неуязвим в этот момент. На кого можно положиться в такой рискованной ситуации? Только на друзей. Но друзья есть только у тех людей, у которых есть хорошие качества характера. Такой человек знает с кем заводить отношения, а с кем не стоит.

В заключении сделок и в налаживании отношений очень важна проницательность. Человек может быть проницательным, только если он сам очень хороший. То есть, чтобы в воде увидеть чистую луну, без всяких искажений, нужно, чтобы вода была максимально чистой. И чем большую работу над своим характером мы проводим, над своим сознанием, тем чище становимся. А потом у нас появляется способность к проницательности, словно мы видим отражение луны в горном озере.

Но если человек обманщик, ведет нечестный бизнес какой-то, то у него за плечами одна только грязь и невежество. Поэтому и в окружающих он видит только плохие качества. Такой человек не может завести настоящих друзей, потому что даже в хороших людях он замечает лишь плохие аспекты. У него не получится сделать так, чтобы его не обманули, потому что он будет работать с такими же людьми, как и он сам.

Итак, получается, что когда нечестный бизнесмен встречает своих будущих партнеров, то ему невозможно увидеть, например, каких-то скрытых махинаций в договоре. То есть, все знают, что юристы умеют любой закон перекрутить, использовать в интересах руководителя, а потому деньги просто уплывут, если кто-то очень настроится на такую аферу. И только через много месяцев всплывает какая-то ошибка, из-за которой партнер лишается всего. Но честному человеку увидеть перед собой мошенника очень легко. Поэтому очень важно выработать в себе хорошие качества для ведения бизнеса.

Например, чтобы стать честным, человек должен изучать священные писания для того, чтобы знать, в каких ситуациях говорить правду, а в каких умолчать. Но умолчать – не значит солгать. Хороший доктор не говорит, что пациент здоров, если он не может его вылечить. Он просто промолчит. Это не ложь, а просто умалчивание. Но при этом он может сказать: «Я не могу сейчас вас вылечить, извините».  В этой ситуации доктор просто признается пациенту в своем бессилии, а потом его будут винить, или другие пациенты будут бояться к нему приходить. То есть человек должен знать, что в какой-то ситуации лучше просто промолчать – в этом заключается честность. Человек не обманывает, не лжет, когда нужно говорить правду.

Следующее, что нужно развить для успешного бизнеса – способность объяснять и мыслить логически. Доброжелательная, хорошая логика, которая позволяет видеть цепочку событий, поможет придти к успеху. У человека появляются связи сами собой, потому что люди ему доверяют, ведь он знает, как сложится ситуация.

Если человек обладает этими качествами, то он способен вести успешный бизнес, и, естественно, у него есть друзья с деньгами, которые готовы ему помочь в бизнесе. Они дают средства, помогают на каких-то этапах. Если уже сейчас вы можете сказать, что у вас есть такие друзья, которые дадут вам значительную часть денег, а вы можете им довериться, то значит, что у вас есть все возможности для ведения бизнеса. Если же нет, то вам нужно воспитывать в себе хорошие качества. Без дружбы в бизнесе ваши деньги, сами по себе, ни к чему не приведут, потому они могут в любую секунду вылететь в трубу.

Поэтому очень важно налаживать дружеские связи среди партнеров по бизнесу, среди ваших клиентов. Это очень поможет в успехе бизнеса.

По материала лекции Олега Торсунова «Успех в бизнесе и сотрудничестве»

Две силы Марса, которые помогают в бизнесе

man-office-businessman-smile-laptop-1080x1920

Есть два вида силы, дарованные Марсом, которые могут помочь удержать рядом с вами людей на работе. Мы начнем с доброты. Быть добрым – не значит быть слабохарактерным подхалимом и позволять всем вокруг делать глупости, если им этого хочется. Доброта означает способность вступать в резонанс с сердцем другого человека. Тот, кто имеет добрую природу, способен проявлять большую чуткость по отношению к хорошим качествам другого человека, а так же не замечать его плохих черт характера.

Однако руководитель должен обращать внимание на негативные стороны своего подчиненного. Если он перед этим не рассмотрит положительных сторон в человеке, то не стоит делать и замечания, потому что они вызовут протест. Сначала нужно увидеть в сотруднике хорошее, расположить его к себе. И в будущем, когда подчиненному будут делаться замечания, он их воспримет без агрессии, а наоборот – раскается и предпримет какие-то действия для совершенствования.

Способность быть добрым ведет к очищению сердца, ведь человек может очищать сердце только пожеланиями счастья окружающим, а так же молитвой. Других способов нет. Даже если заниматься медитацией, то можно развить концентрацию, сосредоточенность, успокоение, а затем и умиротворение. Но очищения сердца не происходит.

Поэтому, если человек хочет привлечь к себе людей на службе, то у него выйдет очень мало пользы, если он будет отрабатывать только какие-то механические тренировки. Скажем, поставит голос, как певцы, которые поют по-всякому. Но от пустого горшка, который громко звенит, для желудка мало пользы. Точно так же и руководитель может сказать что-то воодушевляющее поставленным голосом, но толку от этого будет очень мало, потому что резонанса с сердцами людей у него нет. Они не чувствуют от него какой-то любви.

Следующая характеристика, которую дает нам Марс – это простота. В свое время, Ленин мог с помощью простоты завоевать весь мир. Простота – эта сила, которая очень быстро притягивает к себе окружающих людей. Человек с этим качеством способен стать очень успешным руководителем.

Есть люди, которые считают, что единственная сила – это деньги. Они отрицают, что с помощью простоты и доброты можно добиться каких-то серьезных успехов. Да, с помощью денег можно привязать к себе человека, он будет работать, но руководителю нужно помнить: бывает период в жизни любого человека, когда денег у него совсем нет. Так сказывается карма. Потом он даже не поймет, как оказался в таких долгах и влез в эту яму.

Но в команде хорошего руководителя, доброго и простого, такой период проходит для всех незаметно. Никто не беспокоится, что у него кончаются деньги, относятся с пониманием к проблемам бизнеса. А так происходит потому, что хороший руководитель держит людей вокруг себя не деньгами, а сами люди держаться за него, как за лидера. Ну, нет у него сейчас денег, потом появятся. Простота – это сила, которая дают окружающим людям возможность доверять вам.

Простота связана с двумя профессиональными качествами характера.

Первое – вера в то, что ты делаешь. Тут надо понимать, что если то, во что ты веришь, не приносит никому счастья, кроме тебя, то никто с тобой не захочет работать. То есть, можно сказать: «Вступайте в мою пирамиду, я на вас заработаю». А можно дать людям возможность построить с вами серьезные партнерские отношения, сказав: «Приходите в мою фирму, давайте работать вместе». Это как, например, убийца, который верит, что он может кого-нибудь убить сегодня вечером. Но кому от этого счастье будет? Простота должна быть основана на настоящей вере, которая способна принести всем счастье.

Второе – смирение. Смиренный руководитель не должен считать себя лучше других. Он не делает непричастный вид, не складывает ручки на груди, улыбаясь всем сотрудникам. Можно иметь плохие качества, быть в чем-то хуже остальных, но при этом нужно действовать все равно, ведь смирение не дает оснований бездействовать.

Итак, как мы поняли, у Марса две силы, которые позволят нам достичь успеха. Аскетизм увеличивает силу Марса настолько, что человек способен избавиться от всех проблем, которые только у него есть в жизни, способен преодолеть все трудности в бизнесе. А все остальное управление происходит однотипно, об этом рассказывают на специальных курсах для бизнесменов.

По материалам лекции Олега Торсунова «Успех в бизнесе и сотрудничестве»

Привязанность к плодам своего труда

Office life

Мы поговорим о человеке, который постоянно думает о зарплате. Он постоянно размышляет, как потратит деньги, что купит на них. Все эти размышления приводят к тому, что человек не имеет никаких шансов быть счастливым в своем труде. И у такого работника существует несколько стадий, которые его ожидают в будущем.

Первое – увеличение рабочего времени, изнуряющий труд. Одним словом называют – вкалывать. Человек начинается много трудиться, потому что он активно размышляет над тратой своей зарплаты. У него запланировано много покупок и нужно много денег.

Второе – он начинает уставать. Человек начинает испытывать усталость, к нему приходят мысли, что пора уже отдохнуть. Но отдыхать он не может, потому что связан обязательствами по работе, в семье дал какие-то обещания. Некогда отдыхать ему – нужно работать.

Третье – появляются болезни. В разных местах начинает что-то болеть, невозможно все диагностировать даже. Человек мучается, лечится, но заболевания возвращаются.

Четвертое – надлом. Человек уже не может работать как раньше, начинает очень сильно болеть. Он разочаровывается в жизни, и это разочарование перерастает в депрессию. Дальше эта ситуация превращается или в тяжелую хроническую болезнь, благодаря которой появляется ненависть ко всему окружающему миру, или человек все поймет и начнет реабилитироваться. К нему приходит понимание, что дальше так жить нельзя, а надо что-то менять.

Но это можно было понять еще на том этапе, когда началось уменьшение свободного времени, началось погружение в деятельность. Ведь нет особой разницы: меньше или больше у тебя квартира на 10 метров, если на другой чаше весов лежит твое здоровье. Меньше здоровья – больше квартира. Не лучшая  пропорция, которую можно придумать.

Но привязанность к плодам труда – это огромная сила, которая будет, буквально, тянуть за шиворот и говорить: «Надо быстрее купить холодильник побольше». Чтобы как-то с ней бороться, надо понять, что, на самом деле, все вещи, которые человек себе запланировал, не обязательно должны прийти по судьбе в таком срочном порядке. Он их получит, но не нужно работать больше, чем положено в жизни. Иначе можно купить хорошую шубу на зиму, но носить ее уже будет некому.

И получается, что невозможно с помощью каких-то чрезмерных усилий кардинально что-то изменить в своей жизни. Поэтому основная формула говорит нам, что есть система распределения благ в жизни. Мы прилагаем необходимое количество усилий на работе – получаем благо, которое положено по судьбе. Средств на жизнь вполне хватает, а трудимся мы с удовольствием, согласно своим обязанностям. То же самое с семейным счастьем, с любовью детей и т.д. Все, что мы делаем сверх меры – это уже жертвы. В нашем случае, мы жертвуем на работе здоровьем.

И существует гунна страсти, которая заставляет человека считать заработанные деньги. Он думает: «Так, у меня будет больше денег, тогда я смогу жену на отдых свозить – она станет счастливее, меня больше любить будет. Я смогу детей в секцию хорошую отдать — они станут счастливее, меня больше любить будут». То есть идея такая, что если будет больше денег – увеличатся все блага. Но они наоборот уменьшаются, потому что человек начинает тратить больше времени на работу, в ущерб всему остальному. Жене не хватает внимания мужа, дети отца не видят совсем.

Но существует закон, согласно которому увеличение средств может вызвать только бескорыстие. Когда человек бескорыстен, то он понимает, что деньги от него никуда не денутся, он все свое получит. А потом наступает такой момент, когда все хотят иметь с ним дело, заниматься каким-нибудь бизнесом, потому что это очень приятный человек.

Так же есть способ, чтобы быстро стать богатыми. Надо просто очень сильно захотеть этого, и если у нас в прошлом есть благочестивая карма, то она вся на нас свалится в этот момент. То есть такой закон – если человек очень сильно чего-то хочет, то хорошая карма собирается вокруг него. Но если у человека нет качеств характера, чтобы удержать богатство, то он потом останется вовсе без штанов.

Поэтому, согласно ведическому знанию, все, кто хочет иметь больше средств к существованию, должны изучать закон пожертвования. Не обязательно жертвовать кому-то деньги, можно просто повторять: «Я желаю всем счастья» — это тоже пожертвование, благость. Скупец не способен даже на это, и скупость в сердце не дает ему избавиться от мыслей о зарплате. Он всегда живет в ожидании будущего счастья, потому что ему сначала надо заработать денег, а уже потом он будет счастлив.

Тот, кто любит свой труд – счастлив уже сейчас, потому что он трудится в свое удовольствие.  Если человек работает с любовью, то он достигает успехов в своей профессии. Ему и зарплату повысят и руководителем сделают, потому что такой человек  будет очень востребован.

По материалам лекции Олега Торсунова «Успех в труде»

Формула эффективности

84f3bf1db851

Для большинства людей эффективность можно определить словами успех, результат и достигнутая цель. В таких категориях мы привыкли мыслить. Руководители привыкли оценивать сотрудников по тому, какой результат они приносят компании. Если человек эффективен, значит, он дает практичный результат, выраженный, например, в деньгах. То есть на работу мы примем человека, который говорит, что принесет, допустим, 100 тысяч прибыли. Хорошо. А если человек пообещал 100 тысяч, а принес 120? Что тогда это? Мы думаем, что это, конечно, сверхэффктивность. Мы мыслим в такой парадигме. Но парадокс в том, что сама эта парадигма неэффективна.

Об этом говорит Кови в своей книге. Он дает другое определение эффективность. Это баланс между результатом и ресурсами. Вот она формула эффективности. Чтобы ее понять, нужно вспомнить притчу о курице и золотых яйцах.

Жил-был человек и была у него курица. Однажды она снесла ему золотое яйцо. Это сразу сделало человека богатым. Курица стала нести ему золотые яйца каждый день. Но вместе с богатством выросла и его жадность. Он просто смотрел на курицу и думал, что золотые яйцо-то они просто внутри. Нужно их достать. В один момент человеку показалось, что только задняя часть курицы выгодна ему, а передняя не дает пользы и приносит убытки (она же щиплет траву). В один момент человек взял  и разрезал курицу. Только яиц внутри не было…

Из лекции Дмитрия Пшонко «Конструктивный сценарий жизни»