Мир Макролюдей

Это утро было одним из немногих, пожалуй, особо ничем не отличающимся от другого подобного утра, когда с самых ранних часов ярко светило солнце, дул теплый летний ветер, по небу лениво ползли облака, а птицы старались перепеть друг друга, каждая на свой лад: кто-то свистел нараспев, кто-то заливался дивными трелями, кто-то издавал интересные звуки, похожие на клокотание закипающей воды в чайнике, иная птица громко смеялась, словно
человек… Удивительные звуки природы, погружающие в медитативное состояние…Я сидела на деревянном стульчике во дворе своего дома и погрузилась в созерцание буйной зеленой тропической растительности, которая росла прямо передо мной, создавая глухую стену из пальм, каких-то плетущихся растений, цветущих деревьев, кустов дивно пахнущего жасмина и многих других, названий которых я не знаю.
То ли чудные звуки живой природы, то ли созерцание летнего многообразия растительности вокруг, то ли выдавшаяся свободная минутка времени, а может быть и все это вместе сыграло свою роль…Но я погрузилась в глубины собственного подсознания, вместо привычного обдумывания бытовых вопросов. Словом, я и раньше любила это делать: задуматься о смысле жизни, о предназначении, о смерти и рождении, о многообразии жизни на земле и в космосе, о философии и о Йоге… Мне всегда не давал покоя один единственный вопрос: “Почему?” Правда, всякий раз этот основной вопрос приобретал совершенно различные смысловые оттенки. На этот раз вопрос “Почему” после некоторых беЗформенных блужданий в моей голове сложился в подобную форму: “Почему в человеческом обществе все делается за деньги?” Я сидела и размышляла на эту тему…Деньги, деньги… Что такое деньги? По сути это ничто,
фантики. Но люди всю свою жизнь посвящают тому, чтобы заработать больше денег для того, чтобы купить дом, квартиру, одежду, машину одну, машину другую, машину лучше, машину больше, купить еду, заплатить за обучение, и в завершении купить путевку заграницу, чтобы отдохнуть наконец-то от этой гонки за зарабатыванием денег для собственного проживания, выживания…
Какой-то замкнутый порочный круг. И в этом порочном круге люди откладывают пылиться на дальние полки свою любимые увлечения — то, отчего горят глаза и руки чешутся сделать, а в голове звучит: “Сотворю!”
Человек зачастую наступает на горло собственным любимым занятиям и идет делать то, что выгодно, то, что оплачивается больше, то, что больше котируется, то, что больше пользуется спросом. Но постойте. Выгодно кому? Оплачивается кем? Котируется кем и где? Кто устанавливает эти правила — что и в какой степени более востребовано и оплачиваемо? Что это за аппарат такой?
Часто от многих людей на мой вопрос, что тебе нравится делать больше всего в жизни, слышится подобный ответ: «Ну мне не хочется быть бухгалтером или экономистом, а вот это вообще не мое…” Словно бы человек выбирает из предложенного ему кем-то, ограниченного выбора, из предложенного того, что приносит больше дохода, более востребовано и престижно в этом Мире. А когда кто-то хочет выйти за эти рамки и сделать попытку заявления
о действительно своих любимых увлечениям, ему тут же говорят: “Ну погоди, давай реально”.
Снова опущены крылья, любимые увлечения лежат и пылятся на полке, а человек с поникшей головой идет в этот Мир, как на завод, делать то, что выгодно и приносит деньги. И тут же этот чудесный Мир предлагает писаные теории о том, как полюбить этот Мир, как концентрировать свое внимание только на хорошем, позитивном, как выбрать реально дело своей жизни…опять же среди уже кем-то ограниченного выбора, среди выбора, что дает этот Мир. Мир товарно-денежных отношении. Мир, в котором правят деньги. В этом Мире невозможно что-либо без денег.

Деньги. Кто и когда запустил этот механизм? Почему этим Миром правят деньги? Интересный вопрос…Весело продолжали чирикать птички, солнце набирало свои летние обороты и повышало градус обогрева. Снаружи еще не было жарко, но жарко уже было внутри. Огонь познания истины разгорался все сильнее и сильнее. Мысли подкидывали дров в топку моего разума.  Горячоооо…Что-то тут не так. Что-то не так в этом мире. Я посмотрела по сторонам: вокруг цветочного  горшка пробежала маленькая ящерица, слева от меня на дерево села птичка, чтобы собрать нектар с красных цветов, высоко в небе пролетала стая каких-то огромных попугаев, весело переговаривающихся друг с другом и летящих по своим птичьим делам, по земле ползали какие-то жуки, а пчелы летали с цветка на цветок, собирая нектар для своей огромной семьи. Каждый был занят своим делом. Они делали тоже самое, что и мы: они добывали себе пропитание, строили себе дом, создавали семью, воспитывали потомство, защищали свое жилье от врагов, они просто летали в небе, наслаждаясь парением в потоках ветра, они бегали по своим каким-то делам. И они все это делали без денег. Никто из них не решал, что и кому НАДО делать, что и кому и сколько платить. Они делали это просто. Прост так. Они просто жили.

Я задумалась…Ведь человек – это точно такая же часть природы, как и все остальное. Где же произошел слом? Где произошел уход от природы и погружение в Мир Товарно-денежных отношений? В природе ведь есть иерархия существ. Взять, к примеру, муравьев. В их сообществе есть муравьи-рабочие, которые занимаются добычей пропитания; муравьи-солдаты, которые не способны добывать себе пропитание самостоятельно, зато они отличные воины, защитники своей территории, своего семейства от врагов. Есть муравьи-строители, которые превосходно справляются со строительством и расширением своего муравьиного царства-государства. Какие-то муравьи выполняют сельскохозяйственную роль своего сообщества и трудятся на полях и огородах, занимаясь разведением и выпаской тли, а также сбором ее сладкой пади — урожая для всего своего сообщества. Более целеустремленные и инициативные особи выполняют роль охотников и добытчиков. Каждая особь выполняет свою собственную роль исходя из заложенных в нее природой качеств и наклонностей. Нет главного. Это гармония, заложенная самой природой, Духом жизни, который движет всеми живыми существами. Никто не распределяет роли, какому муравью какую функцию выполнять, и уж в их мире нет денег, ради которых муравей разведчик бросил бы свое непрестижное и малооплачиваемое занятие и устремился выполнять роль строителя, где он ничегошеньки не смыслит. Эта система самоорганизованная, организованная самим Духом жизни, где каждая особь пребывает в гармонии, при своем деле, которое именно он выполняет лучше другого и где каждый трудится на благо всего сообщества.

Так чем же Мир человека отличен? Пожалуй, только тем, что человек наделен большим сознанием, чем иные живые существа. Но вопрос даже не в этом, а в том, как пользоваться этим самым сознанием. Вечером за ужином я поделилась своими утренними размышлениями с любимым мужем, резюмируя в конце: “В мире все существует и без денег. Есть строительные материалы, чтобы построить дом, есть земля, где можно выращивать зерно, овощи и фрукты. Мы живем так же, как и все существа на нашей планете: мы едим, мы спим, мы трудимся, мы создаём семьи.” Мой муж, не дослушав мою мысль до конца, задал мне простой вопрос в лоб: “Ну вот ты бы хотела прожить жизнь петуха?” На что я ему ответила: “Понимаешь, ты сейчас мыслишь сознанием человека, мышление которого заточено под эту уже когда-то и кем-то запущенную систему товарно-денежных отношений. Я думаю, что жизнь петуха я уже проживала” Я улыбнулась. Муж внимательно посмотрел на меня, я в это время отпивала свой липовый чай из белой фарфоровой чашки. “Я не говорю о том, что нужно существовать, как в “каменном веке”: жить в лачуге в лесу, одеваться в шкуры убитого медведя и с кувалдой бежать на охоту, добывая себе пропитание… И речь идет даже не о том, чтобы убрать деньги из оборота. Наверняка найдется тот, кто придаст ценность помидорам, горстке земли или морским ракушкам вместо этих фантиков, коими мы сейчас пользуемся. И тогда все вернётся на круг своя. Ведь не важно, деньгами все покупается в Мире или помидорами. Проблема вовсе не в этом. Проблема в том, что кто-то когда-то придал чему-то ценность… Проблема в ограниченном мышлении человека” Муж очень пристально и с улыбкой смотрел на меня, казалось, он что-то усиленно обдумывал. Я продолжила свою мысль: “Ты только представь себе, если все достижения, что имеет сейчас общество, было бы общедоступным. Человек бы имел доступ ко всему тому, что имеет современный Мир в настоящее время: современные дома и машины, самолеты и вертолеты, телефоны и компьютеры, корабли и пароходы, искусство и путешествия…. И все это делалось бы просто так. Без денег. Просто. Ты только представь, сколько было бы счастливых людей на Земле! Ведь мы все разные, и каждый из нас имеет что-то свое, что он делает лучше других, что-то, от чего горит внутри! Понаблюдай за окружением: есть те, кто обожает копаться в проводах и ему нравится техническая область; есть те, кто обожает рисовать и он это сделает лучше того, кто любит соединять проводки; есть те, кого привлекает инженерская область и он жизни своей не мыслит без изобретения чего-то нового; есть те, кто любит печь хлеб и готовить, а есть те, кто обожает контактировать с землей и растениями и видит в этом свое жизненное призвание; есть те, кто познает мир через речь и превосходно будет писать статьи, стихи и поэмы. Любимые увлечения людей перестали бы пылиться на полках. Сколько было бы действительно счастливых людей, занимающихся действительно своим делом!”

Мой дорогой муж любит принимать роль моего любимого оппонента, молниеносно создавая отличнейшие условия для моего саморазвития, где есть огромное поле для работы над своими негативными качествами, своим Эго, где ум порой должен мыслить критически и быстро оценивать ситуацию со стремительно надвигающейся угрозой, которая способна разрушить только что так хорошо сформированную картину мира… В этот раз, мило улыбаясь, и внимательно меня выслушав, он заявил следующее: “Ну хорошо. А кому нравится чистить туалеты? Кто бы выполнял эту роль? Неужели ты думаешь, что есть такие люди, которые в восторге от подобной работы?” Он продолжал улыбаться, по всей видимости предвкушая победу собственного земного реализма над моим воздушным идеализмом. На секунду это вернуло меня на землю и в голове со скорость света защелкали контакты, подыскивая новую нейронную цепь, соединяющую проводки вопроса и ответа. Ответ довольно быстро пришел в голову из ниоткуда, как в общем-то и все мысли…“Я думаю, что человеку, с инженерским складом ума, который в восторге от создания новых технологий и прочей техники, с удовольствием создал бы какого-нибудь робота или машину для самоочистки туалетов и людям бы не пришлось это делать вручную” Это был последний снаряд в мою честь, выпущенный из любимых рук моего дорогого скептического гения. Супруг был немного удивлён ответом, так как по всей видимости, не думал, что ответ может быть таким простым. Но в то же время с восхищением и глубоким уважением смотрел на меня, прежде чем сказал следующее:” Ты сейчас описала точь-в-точь, один-в-один модель общества, о которой я только что прочитал в одной книге” …  Казалось, эта синхронность моих мыслей и происходящего вокруг его уже не удивляет. Ранее он пугался таких совпадений, опасаясь, что я могу прочесть все мысли в его голове. Книга, которую он прочел, была зарубежного автора. В ней говорилось об ином обществе. Автор описывал два типа общества людей. Он называл их: “Макро и микро — люди” , “Макро и микро мир”. Микро-мир и микро-люди – это мы с вами. Люди, живущие мелкими чувствами и мелкими достижениями. Это мир, в котором царит важность чувства собственности. Человек в этом мире все хочет иметь себе. Есть мое и есть не мое. Есть я, а есть не Я. Модель общества не развивается как единое целое. В этом обществе есть ценности. Ценности всего: ценности материальные (мое, твое, хочу больше, хочу лучше, хочу круче, хочу власти, хочу богатства, хочу быть лучше всех) . Общество Макро-людей развивалось по абсолютно иному сценарию. В этом обществе отсутствовали понятия: мое и твое, хуже и лучше. Все было общее и все было  общедоступное. Общество развивалось как единое целое, на благо всего живого. В этом мире существовало все: люди так же летали в космос, путешествовали, у них были и дома, и машины, каждый занимался любимым делом. Главное отличие этих двух типов людей –сознание. В сознании Макро-людей даже семейные отношения не представляли собой какой- то собственности. Эти люди не стремились к простому обывательскому сексу, как стремились к этому в мире микро-людей. Эти люди познали иной тип физической близости, где происходит слияние двух родственных душ, где Души через слияние познают Бога друг в друге. Это совершенно иной мир, мир с иным сознанием и развитием.

Однажды в мир Макро-людей попал человек из микро-мира и он был чрезвычайно удивлен “неправильными порядками”, царившими в этом странном обществе. Он был сильно возмущён, почему в этом мире все общее и нет ничего лично твоего ??? Человек из Макро- Мира спросил микро-человека, зачем ему что-то иметь? “Ну если тебе действительно что-то нужно, бери.” Надо еду? Бери. Надо машину? Бери. Надо это? Бери. Никто не запрещает и не отбирает. Бери, все, что нужно. Поначалу микро-человек обрадовался, что можно взять себе все, что угодно и принялся тащить всякого рода материальные предметы к себе домой, но через какое-то время он задумался… А зачем? Зачем мне все это? Почему это не приносит мне радости и удовольствия? Своим пока еще не достигшим  сознанием микро-человека до Макро-уровня людей он не мог понять, почему ему больше ничего не нужно? А не нужно ему было все это потому, что в мире Макро-Людей отсутствовало понятие ценности чего-то. А если нет ценности, то нет и способа манипуляции этими ценностями, далее по цепочке — нет манипуляций самими людьми для получения большей наживы, гонки за лучшим, престижным, за богатством и властью. Интересная книга описывала разность в сознании двух типов людей и в этой книге было описана в точности модель общества людей, какой я себе ее представила в то раннее обычное, ничем не примечательное утро, в то утро, которое было всего лишь мгновением, мигом в сознании Духа. К слову, человек из микро-мира попал в мир Макро-людей неслучайно. Согласно его карме он должен был сдать экзамен. При успешной сдаче экзамена, он перешел бы на новую ступень эволюционного развития своего Духа и остался бы жить в Макро-мире. Но какой экзамен? Экзамен не на математические способности и не на эффективность управления предприятием, экзамен не на успешность и расчет прибыли или убытков того или иного предприятия перед топ менеджментом, а экзамен перед собственным Духом. Экзамен, который должен сдать каждый из нас. Экзамен чистоты помыслов, чистоты собственного сознания. В той книге микро-человек так и не сдал экзамен, слишком сильны были страсти, движущие его сознанием, слишком сильно было Эго. Он так и остался жить в мире микро-людей, где царило предательство, соперничество, власть наживы и сильное чувство собственности.

 

Терпи казак – атаманом будешь!

g6ommPw3B_Y

В Ведах говорится, что терпение – это основа любого продвижения вперед. Почему? Потому что в нашем мире очень много живых существ желает чего-то достичь. На земле живет около 6 миллиардов человек, и каждый из них хочет чего-то достичь. Терпение – это то, что позволяет уважать свободу выбора других, то есть признавать их право быть теми, кто они и есть.

Это феномен такой, что часто, руководствуясь философией «Я, мне, моё» мы не признаем за другими права быть такими, какие они есть. Особенно, если речь о близких. В Ведической культуре есть даже принцип воспитания такой «ты можешь быть другим». У наших близких может быть другой вкус к счастью, они могут поздно ложиться и вставать, когда хотят, и делать то, что нам может не очень нравится. Признание за ними этого права это и есть терпение. Терпение определяется нашей способностью прощать. Все окружающие в наших глазах наделены одним большим недостатком. Каким? Они не такие как мы. Все. Нас больше всего в людях раздражает именно это. Даже несмотря на генетику и большие надежды, они другие.

Есть ведическая пословица, которая говорит, что если хочешь стать успешным, ты должен быть терпеливее  дерева. Что это значит? У дерева просто нет выбора, оно не может быть нетерпеливым. К нему может подойти любой: один с собакой, которая будет метить территорию, другой с ножичком, чтоб написать «Здесь был Вася», третий с гвоздем, чтоб турникет повесить, четвертый с желанием полазить, пятый с пилой, чтоб опилить ветку и так далее. Дерево — очень смиренная форма жизни. В отличие от него у нас, есть выбор, как себя вести.

Терпение – это, что спасает отношения, особенно, когда сильно начинает давить судьба. Это та пропасть, которая лежит между «я хочу» и «я получил». И это то, что можно увеличить с помощью аскез, то есть добровольных (!) ограничений.

Из лекции Руслана Нарушевича «Терпение»

Почему мы хвастаемся и не любим, когда хвастаются другие?

1380613917-886256-8236 (1)

Все мы живем под влиянием гуны страсти и заботимся о том, как выглядим в глазах окружающих. При любом удобном случае мы пытаемся улучшить свой образ и часто прибегаем к хвастовству.

Почему человек хвастается? На это есть две причины. Первая – это концентрация на материальной цели. То есть человек поставил себе какую-либо материальную цель и достиг ее. Теперь его распирает от гордости, эго раздувается, он все смог, он победитель. И эта сила заставляет его рассказывать окружающим о том, какой же он молодец. Это желание показать всем, какой я хороший, еще связано со страхом, что другие  не заметят моей положительности. Нужно срочно всем рассказать и показать. Обязательно хоть кому-нибудь, хоть прохожим на улице.

Вторая причина хвастовства гораздо глубже. Это внутренняя неудовлетворенность или неуверенность в себе, что по сути одно и то же. Из-за ощущения недовольства собой каждая победа  вызывает сильнейшее желание самоутвердиться. Любое приобретение от покупки платья до приобретения квартиры – это повод показать, какой я на самом деле хороший, успешный и значимый. Однако все идет от внутренней неудовлетворенности и ощущения собственной неполноценности. Это заставляет человека самоутверждаться, используя для этого любые внешние поводы.

Есть большая разница между желанием поделиться радостью в связи с какими-либо событиями или достижениями и хвастовством. Хвастовство – это попытка самоутвердиться. И часто это вызывает отторжение у собеседника. Согласно Ведам, если  недостаток другого человека выводит нас из равновесия, значит, в нашем сердце действуют подобные силы. Разница лишь в том, что пока они не проявлены.  Эти силы ждут своего часа, в то время как у хвастающегося они уже реализовались.

Что же в этом случае делать? Нужно делать противоположное. Если хочется хвастаться, нужно удерживать себя от этого. Если тяжело слушать, как хвастается другой, то нужно преодолевать это тягостное состояние. А теперь главный рецепт. Чем больше мы будем развивать стремление к духовным, а не материальным целям, тем легче нам будет слушать хвастунов и тем меньше будет хотеться хвастаться. Чем дальше человек продвигается по духовному пути, тем больше он входит в состояние правы и тем больше он видит в себе недостатков и тем меньше становится поводов для хвастовства. Возвышенная цель в жизни защищает от хвастовства и дает иммунитет к общению с хвастунами.

По материалам лекции Алексея Махова «Законы кармы. Прарабха-карма»

 

Качества успешного человека

0070-sila-uporstva

Есть несколько качеств успешного человека, которые нужно в себе развивать. Первым таким качеством является терпение. Это очень важное качество для любого человека, потому что его можно применять везде и, таким образом, победить обстоятельства. Злиться близкий человек – терпим, врезались в нашу машину – терпим. Но надо понимать, что терпение отличается от смирения. Когда человек терпит что-то, то он просто отдаёт своё внутреннее счастье, его меньше становится. Поэтому надо уже утром начинать желать всем счастья, вырабатывать его в себе, а затем терпеть, если возникает необходимость. Но терпение бывает трёх видов.

Терпение в невежестве подразумевает желание воздать по заслугам. То есть, человек сначала что-то потерпел, а потом хочет отомстить, дать прочувствовать. Актуально в боевиках, где сначала героя злят, он терпит, а потом всех убивает.

Дальше идёт терпение в страсти. Тут человек проявляет смысл фразы «терпение кончилось». То есть, он сначала терпит, терпит, копит в себе, а затем лопается как пузырь. И тут уже, что называется, держите меня семеро. Он начинает злиться на всех, срывать по любой мелочи – всё, терпение кончилось у него.

Терпение в благости — лучший вариант. Оно подразумевает, что человек старается не обращать своего внимания на то, что ему приходится терпеть. Он смиренно расстаётся с порцией счастья и всё. Относится ко всему с пониманием, с состраданием, с сочувствием.

Благостное терпение – это главное качество успешного человека, потому что оно спасает в любой ситуации.

Затем, если человек научился терпеть, то у него появляться способность прощать. Разве может простить что-то человек, который не смог вытерпеть? Он или выходит из себя, или мечтает о мести, но в любом случае, у него нет возможности сразу простить. Надо успокоиться, придти в себя. Получается, что если человек что-то вытерпел, то ему не составит труда простить, поэтому прощение стоит на втором месте.

Далее развивается самоконтроль. Прощать ведь можно не только людей, но и судьбу, погоду, животных и т.д. И когда человек прощает всё, что делает ему плохо в жизни, у него развивается самообладание. Он способен взвешенно подойти к вопросу.

Затем развивается способность быть правдивым. Самообладание позволяет преодолеть страх перед правдой, потому что она всегда несёт в себе страдания. Сначала становится больно, а потом возникает ощущение, что всё было сделано правильно.

Благодаря правдивости у человека появляется возможность начать чистую жизнь. Он честен с собой, трезво мыслит, поэтому его помыслы становятся чистыми, а жизнь благостной.

После этого человек способен начать контролировать свои чувства. Он способен терпеть, правдив с собой, развил самообладание, помыслы стали чистые, значит, можно развивать правильные привычки, даже если это будет нелегко. Человек начинает общаться с хорошими людьми, хорошие фильмы смотрит, кушает здоровую пищу, отказывается от вредных привычек.

Следующее качество, которое появляется у человека – мудрость. Он обретает знания о правильном построении жизни. В этот момент ему уже гарантирован успех в жизни. Но последнее качество выводит его на самый высокий уровень.

Последний этап заключается в способности победить свой гнев. Гнев приходит от судьбы, терпение не спасает от него, потому что это чувство очень сильное. Тот же, кто будет в силах совладать с ним, используя все свои качества, способен привести к успеху целые государства, не говоря уже о собственной жизни.

Свобода от гнева способна умиротворить любого человека в  споре, если с ним общаться деликатно и спокойно. Это качество хороших дипломатов, которые способны уладить любой конфликт и, таким образом, вести страну к успеху, не смотря на влияние судьбы.

По материалам лекции Олега Торсунова «Взаимоотношения в коллективе»

Неподкупность и психологическое влияние лидера

kinopoisk.ru

Существует качество характера, которое непременно должно быть у настоящего лидера. Он обязательно должен быть неподкупным. Это качество должно быть выражено настолько сильно, что окружающие должны думать: «Да его легче расстрелять, чем подкупить».

С таким руководителем можно договориться, вести сердечные беседы. Он может войти в положение и простить какую-то оплошность, но при этом не клюнет на какую-либо подачку. Выгода может выражаться в деньгах, подарках, обещании новой должности. Но неподкупность означает – контроль над своими чувствами в тот момент, когда кто-то сулит выгоду. Настоящий лидер в такой момент видит, что это не входит в его жизненные задачи, а обязательства перед обществом будут подорваны. Поэтому, когда такая ситуация возникает, нельзя идти на поводу у того, кто предлагает какой-то подкуп.

Но возникает вопрос: что же взамен? Ведь некоторые лидеры не имеют совершенной никакой зарплаты или дохода от бизнеса, а живут на подношения.  Получается, что принцип неподкупности очень трудно выполнять. С материальной точки зрения, он очень дорого обходится. Но тот лидер, который ему следует, получает взамен силу влияния на окружающих людей. Он становится сильным в своих словах, а затем и в делах. Сила есть психическая, а есть физическая. Если в театр на представление зайдет каратист, выйдет на сцену, а потом встанет в боевую позу и скажет: «Всем сидеть» — в зале найдется очень мало людей, которые решаться встать, видя его физическую силу.

Точно так же будет работать и психическая сила. Человек, обладающий психической силой, будет просто держать людей в подчинении, даже не имея слишком большого общения с ними. И эта сила возникает только из способности быть неподкупным. А чтобы обрести этот навык и достичь успеха в этом направлении, надо учиться контролировать свои чувства.

Самое первое, бесконтрольное чувство, которое надо обуздать это – язык. И первое, что нужно для этого делать – контролировать себя в еде. Самый простой способ в этом случае – знать, когда и что нужно кушать. Если, допустим, руководитель покушает не вовремя, то вся психическая сила уйдет на переваривание пищи. Таким образом, он уже не сможет быть убедительным оратором, а сознание будет спать. Его легко смогут обмануть в какой-нибудь сделке, потому что он будет расслаблен, ведь разум будет сосредоточен на переваривании пищи. Второе, что нужно делать для обуздания языка – контроль речи. Руководитель должен культивировать в себе «мауну» или «молчание». Это не значит, что он все время молчит. Молчание означает, что человек не говорит не по делу. Каждое его слово становится взвешенный и относится только к выбранной теме разговора.

После того, как лидер научиться контролировать свою речь, а так же заведет себе какое-то определенное правило питания, которое он никогда не будет нарушать, он сразу же получит способность оказывать на людей влияние.

У меня в Москве есть один друг — руководитель банка, очень интересный человек. Он имеет очень влиятельное сознание. Чтобы проверить это, я решить завести с ним разговор. И в какой-то момент моя речь ушла немного в сторону, а он сразу же это отметил: «У нас с тобой не деловая беседа, а дружеская, но все равно ты не должен позволять себе уходить в сторону от намеченной темы. Мы должны с тобой говорить только в том направлении, которое мы с тобой выбрали». У меня это сразу вызвало сильное уважение, т.е. я понял, что человек не теряет ни секунды времени.

Получается, что контроль речи – означает очень сильную целеустремленность. Только с помощью этого качества человек может поработать над собой, чтобы не говорить впустую ни одного лишнего слова. И это, естественно, вызывает глубокое уважение.

Контроль языка дает огромную силу. Если руководитель способен это делать, то его успех уже гарантирован. А через обуздание языка можно перейти к контролю над всеми остальными чувствами, что только увеличит психологическое влияние лидера.

По материалам лекции Олега Торсунова «Успех в управлении»

Влияние планет на успех в бизнесе

hq-wallpapers_ru_space_16197_1920x1080

У каждого человека есть склонности и желания, которые можно воплотить в каком-то деле. Допустим, можно просто мечтать о том, чтобы создавать что-то своими руками, а дальше научиться ремеслу, получить какую-то специальность, и потом стать счастливым на этом поприще. То есть, каждый находится под влиянием разных планет, и каждая из них может быть чиста. Чистота планеты означает, что она очень сильно связана с силой благости в человеке. Сила влияния еще ни на что не указывает, а вот связь с благостью показательна.

Например, если человек проявляет большое сострадание, то это значит, что с силой благости связан Меркурий. Это очень сострадательный человек, а потому он должен строить свой бизнес в сфере общественных отношений. Такой предприниматель может работать с обществом в любом направлении, это не важно. Можно организовывать какие-то общественные мероприятия, собирать людей на них . Если он обладает сильным состраданием и у него есть такие желания, то это его природа. Успех к нему придет именно в этом направлении.

Дальше, сильное влияние Юпитера дает человеку очень выраженную веру во что-то. Он очень верующим становится. Можно собрать группу людей вокруг себя, которые тоже проникнуться верой в общее дело. С помощью этого коллектива уже можно достичь любой цели, которую руководитель решит поставить. Если у него есть вера в успех, то он сможет организовать людей в любом деле.

Если у человека проявляется выраженная ответственность за свои слова, то есть он всегда исполняет свой долг, если кому-то пообещал, то это значит, что у него сильное влияние Солнца. Значит, он может запросто стать руководителем какого-нибудь предприятия, большого коллектива, в котором все будут его уважать. У него будут очень хорошие отношения с окружающими людьми. Такого человека ждет успех в любом деле, потому что люди будут чувствовать его ответственность за свои обещания, будут доверять ему.

А если, например, очень выражено влияние Луны, то человеку сильно хочется сделать так, чтобы никто вокруг не беспокоился. Все конфликты он старается устранить, а людей помирить. Это значит, что такая личность способна объединять людей в стремлении нести мир и покой. Этот человек может стать успешным адвокатом, судьей, или, например, дипломатом. Можно занять пост заместителя начальника, в обязанности которого тоже входит разрешение конфликтных ситуаций.

Если человек хочет своим присутствием приносить окружающим счастье, хочет сделать всех счастливыми, то у него ярко выражено влияние Венеры. Он запросто может стать популярной личностью, лидером какого-то общественного движения, депутатом. Но чтобы быть депутатом, надо еще иметь сильное Солнце, чтобы потом исполнять свои обещания.

Дальше у нас идет Марс. Под сильным влиянием этой планеты человек очень хочет в своей жизни помогать окружающим, хочет их защищать и оберегать. Под влиянием Марса тоже можно стать успешным руководителем или лидером общества в каком-то направлении.

Есть еще две теневые планеты, о которых мало кто знает. Они тоже очень важные.

Начнем мы с планеты Раху. Если она находится в хорошем положении, то ее влияние проявляется в отсутствии аморального поведения. Сильное положение этой планеты дает человеку защиту от аморальных личностей. Для того, чтобы усилить защиту Раху, нужно перестать ругаться матом, а так же отказаться от выпивки. Человек может стать хорошим руководителем, благодаря другим планетам, но он никогда не будет иметь защиты от людей, которые начнут разрушать его жизнь, если Раху находится в плохом положении. Деграданты будут рэкетировать, мешать бизнесу, унижать публично. Поэтому очень важно иметь защиту от таких людей, благодаря усилению влияния Раху.

Вторая теневая планета – Кету. Она означает лишения. Лишения означают, что на руководителя могут совершить покушение, он может потерять какой-то орган из-за болезни, а лучшие сотрудники будут покидать фирму. Чтобы этого не допустить, нужно сделать так, чтобы Кету заняла хорошее положение. Ее сильное влияние дает способность быть защищенным от различных бед. Добиться этого можно, если всегда, в первую очередь, помогать не тем, кто несет какую-то выгоду, а тем, кто больше нуждается в помощи. Тогда Кету становится в хорошее положение, а человек будет защищен от всех жизненных напастей.

По материалам лекции Олега Торсунова «Успех в бизнесе и сотрудничестве»

Три типа отношений в бизнесе

vendas-recrutamento

Веды говорят, что тот человек, который знает три вида отношений между людьми, достигнет успеха в любом предприятии.

Первый тип отношений заключается в способности человека видеть, что кто-то другой достоин уважения. В таком случае, нужно подойти и смиренно попросить совета, как правильно действовать. Даже руководитель должен иметь этот резерв силы, который заключается в признании мнения того, кто имеет больше знания, больше силы, чем он сам. Без этой способности у человека нет шансов справиться с непредвиденными тяготами, которые могут его настичь в бизнесе.

Но кто имеет большую силу? Разные начальники часто ошибочно думают, что тот, кто выше по карьерной лестнице, то и сильнее. Но самую большую силу имеет только святой человек, потому что ему и бизнес не нужен, чтобы быть счастливым. Поэтому руководитель, который хочет быть успешным, должен уметь слушаться более сильного, святого человека. Тогда у него будет какой-то резерв для борьбы с трудностями.

Второй важный пункт – это возможность иметь равные отношения с кем-то. Тут подразумевается дружба. Но иметь с человеком равные, дружеские отношения не означает, что с ним нужно вести пустую болтовню, разговоры о внешней политике. Такие отношения означают, что если вы что-то советуете человеку – он вас внимательно слушает; если он вам советует – вы к нему прислушиваетесь. А потом выполняете советы друга. Настоящий лидер в бизнесе должен иметь хотя бы одного такого друга, ведь это уже большая сила. Но дружба не дешевая вещь, ее тяжело завоевать.

Следующий тип взаимоотношений будет сильно преобладать в жизни руководителя, потому что многие будут приходить к нему с вопросами. Этот тип отношений – способность советовать. Но есть два типа людей, которые будут приходить за советом. Первые будут слушать рекомендации и что-то делать, а вторые будут просто хотеть, чтобы им помогли. Они не хотят ничего делать, но им плохо.

И тем и другим нужно давать советы. Первым нужно давать понять, что все будет хорошо. Вторым нужно указывать на неправильный настрой, из-за которого ничего не выйдет, ведь они не хотят ничего делать, а только наслаждаться.

Но не нужно тешить себя надеждой, что можно дать совет тому, кто не хочет его слышать. Поэтому, прежде всего, руководитель должен оценить того, кто идет к нему с вопросом. Нужно рассмотреть, насколько человек готов слушать. Если человек не способен на это, то нужно просто дать ему совет, но не привязываться к тому, что он что-то сделает на основе этого. Кажется, что есть какая-то передача знания, но на самом деле лидер просто дает еще один шанс быть счастливым своему подчиненному. Понятно, что совет не будет услышан, но давать его все равно надо, если человек пришел с просьбой.

Если человек действительно настроен действовать и ему нужен обстоятельный совет, то лидер сначала должен спуститься с ним на одну ступень. Стать для подчиненного другом и поговорить с ним по душам о том, как ему надо правильно жить. Но при этом нельзя допускать фамильярности, потому что начальник остается «старшим» другом. Человек может начать давать свои советы, тогда нужно сразу сказать: «Ты пришел слушать или давать советы? Если ты пришел что-то подсказать, то тогда говори и уходи, потому что я не могу давать тебе советы, если приму твои. Ты станешь моим наставником, а не я твоим».

На равных можно обмениваться советами только с другом. Если подчиненный начинает давать советы, то это значит, что он не способен слушать. Надо просто ему сказать: «У тебя все будет хорошо, не переживай». Но для него толку от этого не будет никакого.

Еще есть формальные отношения, которые означают, что человек не тянет на предыдущие три типа отношений. Он не хочет дружбы, он не хочет давать советы и не хочет слушать советы. С таким коллегой надо строить формальные отношения — простое выполнение своих обязанностей. Потом от такого человека надо держаться подальше – не вступать с ним в длительные дискуссии, говорить формально. Просто ответить на вопросы и попрощаться.

По материалам лекции Олега Торсунова «Успех в бизнесе и сотрудничестве»

Бизнес строится на дружбе

Poisk-Biznes-partnerov-1-e1409944507335

Во всех писаниях говорится, что во все времена, любой бизнес начинался с дружеских отношений между людьми. Настоящий бизнес несет в себе дружбу. Только с близким другом можно работать с большими финансовыми объемами, ведь как можно доверять деньги тому, о ком вы совсем ничего не знаете? Человек, который не является вашим настоящим другом, в любой момент может вас обмануть или подставить.

Ни один бизнесмен не может гарантировать, что через мгновение в государстве не изменят законодательство, а его капитал будет неуязвим в этот момент. На кого можно положиться в такой рискованной ситуации? Только на друзей. Но друзья есть только у тех людей, у которых есть хорошие качества характера. Такой человек знает с кем заводить отношения, а с кем не стоит.

В заключении сделок и в налаживании отношений очень важна проницательность. Человек может быть проницательным, только если он сам очень хороший. То есть, чтобы в воде увидеть чистую луну, без всяких искажений, нужно, чтобы вода была максимально чистой. И чем большую работу над своим характером мы проводим, над своим сознанием, тем чище становимся. А потом у нас появляется способность к проницательности, словно мы видим отражение луны в горном озере.

Но если человек обманщик, ведет нечестный бизнес какой-то, то у него за плечами одна только грязь и невежество. Поэтому и в окружающих он видит только плохие качества. Такой человек не может завести настоящих друзей, потому что даже в хороших людях он замечает лишь плохие аспекты. У него не получится сделать так, чтобы его не обманули, потому что он будет работать с такими же людьми, как и он сам.

Итак, получается, что когда нечестный бизнесмен встречает своих будущих партнеров, то ему невозможно увидеть, например, каких-то скрытых махинаций в договоре. То есть, все знают, что юристы умеют любой закон перекрутить, использовать в интересах руководителя, а потому деньги просто уплывут, если кто-то очень настроится на такую аферу. И только через много месяцев всплывает какая-то ошибка, из-за которой партнер лишается всего. Но честному человеку увидеть перед собой мошенника очень легко. Поэтому очень важно выработать в себе хорошие качества для ведения бизнеса.

Например, чтобы стать честным, человек должен изучать священные писания для того, чтобы знать, в каких ситуациях говорить правду, а в каких умолчать. Но умолчать – не значит солгать. Хороший доктор не говорит, что пациент здоров, если он не может его вылечить. Он просто промолчит. Это не ложь, а просто умалчивание. Но при этом он может сказать: «Я не могу сейчас вас вылечить, извините».  В этой ситуации доктор просто признается пациенту в своем бессилии, а потом его будут винить, или другие пациенты будут бояться к нему приходить. То есть человек должен знать, что в какой-то ситуации лучше просто промолчать – в этом заключается честность. Человек не обманывает, не лжет, когда нужно говорить правду.

Следующее, что нужно развить для успешного бизнеса – способность объяснять и мыслить логически. Доброжелательная, хорошая логика, которая позволяет видеть цепочку событий, поможет придти к успеху. У человека появляются связи сами собой, потому что люди ему доверяют, ведь он знает, как сложится ситуация.

Если человек обладает этими качествами, то он способен вести успешный бизнес, и, естественно, у него есть друзья с деньгами, которые готовы ему помочь в бизнесе. Они дают средства, помогают на каких-то этапах. Если уже сейчас вы можете сказать, что у вас есть такие друзья, которые дадут вам значительную часть денег, а вы можете им довериться, то значит, что у вас есть все возможности для ведения бизнеса. Если же нет, то вам нужно воспитывать в себе хорошие качества. Без дружбы в бизнесе ваши деньги, сами по себе, ни к чему не приведут, потому они могут в любую секунду вылететь в трубу.

Поэтому очень важно налаживать дружеские связи среди партнеров по бизнесу, среди ваших клиентов. Это очень поможет в успехе бизнеса.

По материала лекции Олега Торсунова «Успех в бизнесе и сотрудничестве»

Две силы Марса, которые помогают в бизнесе

man-office-businessman-smile-laptop-1080x1920

Есть два вида силы, дарованные Марсом, которые могут помочь удержать рядом с вами людей на работе. Мы начнем с доброты. Быть добрым – не значит быть слабохарактерным подхалимом и позволять всем вокруг делать глупости, если им этого хочется. Доброта означает способность вступать в резонанс с сердцем другого человека. Тот, кто имеет добрую природу, способен проявлять большую чуткость по отношению к хорошим качествам другого человека, а так же не замечать его плохих черт характера.

Однако руководитель должен обращать внимание на негативные стороны своего подчиненного. Если он перед этим не рассмотрит положительных сторон в человеке, то не стоит делать и замечания, потому что они вызовут протест. Сначала нужно увидеть в сотруднике хорошее, расположить его к себе. И в будущем, когда подчиненному будут делаться замечания, он их воспримет без агрессии, а наоборот – раскается и предпримет какие-то действия для совершенствования.

Способность быть добрым ведет к очищению сердца, ведь человек может очищать сердце только пожеланиями счастья окружающим, а так же молитвой. Других способов нет. Даже если заниматься медитацией, то можно развить концентрацию, сосредоточенность, успокоение, а затем и умиротворение. Но очищения сердца не происходит.

Поэтому, если человек хочет привлечь к себе людей на службе, то у него выйдет очень мало пользы, если он будет отрабатывать только какие-то механические тренировки. Скажем, поставит голос, как певцы, которые поют по-всякому. Но от пустого горшка, который громко звенит, для желудка мало пользы. Точно так же и руководитель может сказать что-то воодушевляющее поставленным голосом, но толку от этого будет очень мало, потому что резонанса с сердцами людей у него нет. Они не чувствуют от него какой-то любви.

Следующая характеристика, которую дает нам Марс – это простота. В свое время, Ленин мог с помощью простоты завоевать весь мир. Простота – эта сила, которая очень быстро притягивает к себе окружающих людей. Человек с этим качеством способен стать очень успешным руководителем.

Есть люди, которые считают, что единственная сила – это деньги. Они отрицают, что с помощью простоты и доброты можно добиться каких-то серьезных успехов. Да, с помощью денег можно привязать к себе человека, он будет работать, но руководителю нужно помнить: бывает период в жизни любого человека, когда денег у него совсем нет. Так сказывается карма. Потом он даже не поймет, как оказался в таких долгах и влез в эту яму.

Но в команде хорошего руководителя, доброго и простого, такой период проходит для всех незаметно. Никто не беспокоится, что у него кончаются деньги, относятся с пониманием к проблемам бизнеса. А так происходит потому, что хороший руководитель держит людей вокруг себя не деньгами, а сами люди держаться за него, как за лидера. Ну, нет у него сейчас денег, потом появятся. Простота – это сила, которая дают окружающим людям возможность доверять вам.

Простота связана с двумя профессиональными качествами характера.

Первое – вера в то, что ты делаешь. Тут надо понимать, что если то, во что ты веришь, не приносит никому счастья, кроме тебя, то никто с тобой не захочет работать. То есть, можно сказать: «Вступайте в мою пирамиду, я на вас заработаю». А можно дать людям возможность построить с вами серьезные партнерские отношения, сказав: «Приходите в мою фирму, давайте работать вместе». Это как, например, убийца, который верит, что он может кого-нибудь убить сегодня вечером. Но кому от этого счастье будет? Простота должна быть основана на настоящей вере, которая способна принести всем счастье.

Второе – смирение. Смиренный руководитель не должен считать себя лучше других. Он не делает непричастный вид, не складывает ручки на груди, улыбаясь всем сотрудникам. Можно иметь плохие качества, быть в чем-то хуже остальных, но при этом нужно действовать все равно, ведь смирение не дает оснований бездействовать.

Итак, как мы поняли, у Марса две силы, которые позволят нам достичь успеха. Аскетизм увеличивает силу Марса настолько, что человек способен избавиться от всех проблем, которые только у него есть в жизни, способен преодолеть все трудности в бизнесе. А все остальное управление происходит однотипно, об этом рассказывают на специальных курсах для бизнесменов.

По материалам лекции Олега Торсунова «Успех в бизнесе и сотрудничестве»

Привязанность к плодам своего труда

Office life

Мы поговорим о человеке, который постоянно думает о зарплате. Он постоянно размышляет, как потратит деньги, что купит на них. Все эти размышления приводят к тому, что человек не имеет никаких шансов быть счастливым в своем труде. И у такого работника существует несколько стадий, которые его ожидают в будущем.

Первое – увеличение рабочего времени, изнуряющий труд. Одним словом называют – вкалывать. Человек начинается много трудиться, потому что он активно размышляет над тратой своей зарплаты. У него запланировано много покупок и нужно много денег.

Второе – он начинает уставать. Человек начинает испытывать усталость, к нему приходят мысли, что пора уже отдохнуть. Но отдыхать он не может, потому что связан обязательствами по работе, в семье дал какие-то обещания. Некогда отдыхать ему – нужно работать.

Третье – появляются болезни. В разных местах начинает что-то болеть, невозможно все диагностировать даже. Человек мучается, лечится, но заболевания возвращаются.

Четвертое – надлом. Человек уже не может работать как раньше, начинает очень сильно болеть. Он разочаровывается в жизни, и это разочарование перерастает в депрессию. Дальше эта ситуация превращается или в тяжелую хроническую болезнь, благодаря которой появляется ненависть ко всему окружающему миру, или человек все поймет и начнет реабилитироваться. К нему приходит понимание, что дальше так жить нельзя, а надо что-то менять.

Но это можно было понять еще на том этапе, когда началось уменьшение свободного времени, началось погружение в деятельность. Ведь нет особой разницы: меньше или больше у тебя квартира на 10 метров, если на другой чаше весов лежит твое здоровье. Меньше здоровья – больше квартира. Не лучшая  пропорция, которую можно придумать.

Но привязанность к плодам труда – это огромная сила, которая будет, буквально, тянуть за шиворот и говорить: «Надо быстрее купить холодильник побольше». Чтобы как-то с ней бороться, надо понять, что, на самом деле, все вещи, которые человек себе запланировал, не обязательно должны прийти по судьбе в таком срочном порядке. Он их получит, но не нужно работать больше, чем положено в жизни. Иначе можно купить хорошую шубу на зиму, но носить ее уже будет некому.

И получается, что невозможно с помощью каких-то чрезмерных усилий кардинально что-то изменить в своей жизни. Поэтому основная формула говорит нам, что есть система распределения благ в жизни. Мы прилагаем необходимое количество усилий на работе – получаем благо, которое положено по судьбе. Средств на жизнь вполне хватает, а трудимся мы с удовольствием, согласно своим обязанностям. То же самое с семейным счастьем, с любовью детей и т.д. Все, что мы делаем сверх меры – это уже жертвы. В нашем случае, мы жертвуем на работе здоровьем.

И существует гунна страсти, которая заставляет человека считать заработанные деньги. Он думает: «Так, у меня будет больше денег, тогда я смогу жену на отдых свозить – она станет счастливее, меня больше любить будет. Я смогу детей в секцию хорошую отдать — они станут счастливее, меня больше любить будут». То есть идея такая, что если будет больше денег – увеличатся все блага. Но они наоборот уменьшаются, потому что человек начинает тратить больше времени на работу, в ущерб всему остальному. Жене не хватает внимания мужа, дети отца не видят совсем.

Но существует закон, согласно которому увеличение средств может вызвать только бескорыстие. Когда человек бескорыстен, то он понимает, что деньги от него никуда не денутся, он все свое получит. А потом наступает такой момент, когда все хотят иметь с ним дело, заниматься каким-нибудь бизнесом, потому что это очень приятный человек.

Так же есть способ, чтобы быстро стать богатыми. Надо просто очень сильно захотеть этого, и если у нас в прошлом есть благочестивая карма, то она вся на нас свалится в этот момент. То есть такой закон – если человек очень сильно чего-то хочет, то хорошая карма собирается вокруг него. Но если у человека нет качеств характера, чтобы удержать богатство, то он потом останется вовсе без штанов.

Поэтому, согласно ведическому знанию, все, кто хочет иметь больше средств к существованию, должны изучать закон пожертвования. Не обязательно жертвовать кому-то деньги, можно просто повторять: «Я желаю всем счастья» — это тоже пожертвование, благость. Скупец не способен даже на это, и скупость в сердце не дает ему избавиться от мыслей о зарплате. Он всегда живет в ожидании будущего счастья, потому что ему сначала надо заработать денег, а уже потом он будет счастлив.

Тот, кто любит свой труд – счастлив уже сейчас, потому что он трудится в свое удовольствие.  Если человек работает с любовью, то он достигает успехов в своей профессии. Ему и зарплату повысят и руководителем сделают, потому что такой человек  будет очень востребован.

По материалам лекции Олега Торсунова «Успех в труде»